E世博ESBALL多元化和包容性委员会与我们多元化的校园和当地社区合作，建立一个包容和公平的学习和工作环境. 我们通过尊重不同的身份和教育我们的社区来做到这一点, 识别和应对现有的和新出现的公平问题, 并在相关研究实践的基础上对制度变革进行分析和建议.
多样性委员会致力于促进一个包容的社区，包括管理人员之间的多样性的各个方面, 学生, 教师, 和工作人员. 为了提高对这一目标的认识，委员会: A. 组织活动并参与校园活动 B. 提供校园活动、研讨会和培训 C. 资助教职员工和学生参加校园外的多元化研讨会 D. 就与多样性相关的主题向教职员工和行政部门提出建议 E. 通过促进多元化研讨会，代表学院与社区开展外展活动 该委员会于2018年1月修订了其使命，并定义了其愿景和价值观. 它还制定了一个3年战略计划. 以下是它的愿景和价值观: 愿景:为了拆除压迫的历史结构, 我们通过激励受过教育的人来促进社会正义, 意识到, 负责任的社区盟友. 价值观: � 区别 � 股本 � Allyship � 包容 � 表示 � 意识
多样性日的主题演讲嘉宾
在2018年多元化日期间，邀请了两位主题演讲嘉宾. Joy Degruy博士-“创伤后奴隶综合症”和Beto Vasquez -“骗子综合症:在高等教育中感觉像个骗子”. 这两个主题演讲还促成了一个研讨会. 德格鲁伊的演讲题为“治愈”. 瓦斯奎兹的演讲题目是“你的故事在创造公平学习环境中的重要性”. 超过324名与会者从两场主题演讲中分享的知识和灵感中受益，加上研讨会会议，共有445名与会者.
多元化日工作坊
超过990名与会者从以下多元化日活动中获益:
在国际周期间举行了下列会议:
一周内的活动:
n/a
多元化委员会在其需要资金的战略计划中有以下目标:
1. 倡导聘请一个变革型的领导职位来管理校园的多样性和包容性工作.
2. 组织和实施多元化日.
3. 每学期与他人合作，确定并传播至少一个多样化的教育/信息活动.
4. 创建和实施多元化演讲者系列, 每学期有五位演讲者, 包括WordFire的演讲者.
策略1 -多元化、公平和包容的高级官员职位
需要一个高级的多元化官员, 股本, 自2006年秋天以来，包容性是不可否认的, E世博ESBALL的有色人种学生人数从23%上升到41%. 所有迹象都表明，在可预见的未来，这一趋势可能会持续下去. 为了满足“现在”学生的需求, 我们的大学校长称他们是种族多元化的, 性不同, 性别不一致, 学院必须定位于考虑多样性问题, 股本, 并将其纳入所有决策中并积极主动地应对国家, 状态, 当地的, 或者大学水平的演讲, E世博ESBALL, 或者与多样性和公平相关的政策. 该职位将与整个机构的同事合作，创造一种校园氛围，肯定多样性和公平的价值观是学习环境的重要方面，同时也阐明积极参与多样性作为学生智力发展的一部分的重要性，这些学生将在全球市场上竞争. 最终, 该职位将负责制定和实施整个机构的多元化和公平努力的战略愿景和计划.
更具体地说, 多样性官员, 股本, 和包容将与教师合作, 工作人员, 学生领袖帮助学校实现其多样性和公平性的目标. 随着校长办公室着手整合支持受影响学生群体的项目, 这个职位可能会监督那些目前目标一致但没有以更协作的方式协调工作所需的机构支持的项目. 其中一些项目/服务可能包括学生权益, 台面, bgi的, VRC, 鼓舞人心的学者, 安全的地方, 第九条, 需求方, 恒生指数, GSEC, 均等就业机会努力, 也许还有学生生活. 这个高级职位还可以负责制定战略, 为教职员工提供围绕多样性和公平问题的专业发展计划.
而有色人种学生的数量在过去10年里几乎翻了一番, 与此同时，我们的有色人种教师人数增加了1%，可悲的是，这一比例仅为12%. 在最近的战略规划静修会上, 多元化高级官员, 股本, 和纳入被确定为 首要任务 支持学生的成功和创造一个包容的校园环境. 这些努力应该集中在消除学生成功的障碍上, 防止学生所表达的担忧再次发生, 并纠正这些问题对学生个人和校园社区的影响. 为了确保一个安全和友好的环境，为所有学生提供平等的成功机会, 我们学院需要解决招聘问题，包括无意识偏见培训, 2)为教职员工提供文化能力/文化谦逊和特权方面的专业发展, 3)战略性地规划我们在大学范围内的努力，以缩小平等差距并教育所有学生, 教师, 以及员工多样性的重要性, 股本, 和包容. 这个职位可以在所有这些问题上发挥领导作用.
策略二:支持多元化日及相关活动:演讲嘉宾, 研讨会, 培训, 及校园活动
多元化委员会要求支持，以加强和增加其目前的校园活动. 我们要求为主讲人提供额外经费, 副发言人荣誉, 差旅费和其他与多样性日及相关活动有关的费用.
E世博ESBALL的战略倡议6——加强包容性文化——通过积极促进一个庆祝每个人独特性的环境来强调社区. 校园氛围的特点是多样性、理解、相互尊重和包容.” 多元化委员会支持这一倡议的四个重要方面: 1)教育校园和社区，多样性是由许多特征塑造和影响的，包括但不限于能力, 年龄, 文化, 教育, 种族, 性别认同, 语言, 宗教信仰, 性, 性取向, 社会经济地位; 2)协助招聘和留住多元化的员工队伍; 3)创建和维持项目, 项目, 以及促进对多样性更深入理解的活动; 4)制定年度报告，描述多样性努力的结果，并确保校园讨论大学的进展.
多元化委员会密切参与这一战略倡议的各个方面，包括, 包括平等就业机会的规划和实施, 向少数民族人口伸出援手, 并通过多样性日和全年的活动，为校园社区成员提供无数与多样性相关的问题.
在此，我们要求额外的资金来支持我们目前的活动. 我们目前的预算是13000美元. 在这样的预算下，我们通常会有一到两位主讲人, 全年的一些活动以及与t恤相关的费用, 旅行, 谢礼, 餐, 等. 今年17/18年，委员会成功地获得了额外的资金, 这笔资金在未来并不能得到保证.
以我们目前的资金很难找到一位高质量的演讲者. 许多演讲者的费用即使没有数万美元，也有数千美元. 如果我们要继续我们的校园活动，我们必须增加资金.
最有效的改变方式之一是让大学员工参加多元化培训研讨会和会议，或者在Butte组织这样的研讨会. 然而，我们目前的预算不允许我们这样做，也不允许我们开展委员会有效开展所需的许多其他活动.
策略三-多元化演讲者系列
该委员会寻求实施多元化演讲者系列，将其目前的节目重点放在多元化日上，在学年期间增加四位演讲者和/或活动. 目标是每学期举办两位演讲者和/或活动. 校园社区将被邀请提交潜在演讲者和/或活动的提案，多元化委员会的一个小组委员会将协调选择过程并协助活动的实施.
多年来，人们一直要求多元化委员会通过突出重要议题，将其重点扩大到多元化日之外, 全年的演讲嘉宾和活动. 在最近的发展中, 2018年1月, 区议会的三年策略计划, 开发多元化演讲者系列是ay19 /20学年的首要任务. 这包括每学期两名演讲者，以及为WordFire增加一名多元化演讲者, 每年有五人发言.
策略四:教育与资讯校园运动
委员会力求每学期开展一次以多样性问题为重点的教育和宣传运动, 公平与包容. 例如在2018年秋季, 与CSU Chico合作, 多元化委员会赞助了一项“我们是一种文化而不是一种服装”的海报活动. 海报在整个竞选活动中传播，也在各种社交媒体网站上传播.
多年来，人们一直要求多元化委员会通过突出重要议题，将其重点扩大到多元化日之外, 全年的演讲嘉宾和活动. 2018年1月, DC的三年战略规划委员会优先考虑合作和伙伴关系，以确定和传播至少一种多样化的教育, 每学期的信息宣传活动作为学年的目标.
委员会会议室
学生权益基金
| 最初的优先级 | 程序，单位，区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
| 描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
| 1 | 多元委员会 | 人员 | $0.00 | $180,808.00 | ||
| 多元化、公平和包容高级官员职位 | 需要一个高级的多元化官员, 股本, 自2006年秋天以来，包容性是不可否认的, E世博ESBALL的有色人种学生比例从23%上升到41%. 所有迹象都表明，在可预见的未来，这一趋势可能会持续下去. 为了满足“现在”学生的需求, 我们的大学校长称他们是种族多元化的, 性不同, 性别不一致, 学院必须定位于考虑多样性问题, 股本, 并将其纳入所有决策中并积极主动地应对国家, 状态, 当地的, 或者大学水平的演讲, E世博ESBALL, 或者与多样性和公平相关的政策. 该职位将与整个机构的同事合作，创造一种校园氛围，肯定多样性和公平的价值观是学习环境的重要方面，同时也阐明积极参与多样性作为学生智力发展的一部分的重要性，这些学生将在全球市场上竞争. 最终, 该职位将负责制定和实施整个机构的多元化和公平努力的战略愿景和计划. 更具体地说, 多样性官员, 股本, 和包容将与教师合作, 工作人员, 学生领袖帮助学校实现其多样性和公平性的目标. 随着校长办公室着手整合那些支持受影响学生群体的项目, 这个职位可能会监督那些目前目标一致但没有以更协作的方式协调工作所需的机构支持的项目. 其中一些项目/服务可能包括学生权益, 台面, bgi的, VRC, 鼓舞人心的学者, 安全的地方, 第九条, 需求方, 恒生指数, GSEC, 均等就业机会努力, 也许还有学生生活. 这个高级职位还可以负责制定战略, 为教职员工提供围绕多样性和公平问题的专业发展计划. 只要其他目前获得资助的人员转移到其他资金来源，学生公平计划可能会资助这笔工资的一部分. 然而, 这个高级职位应该由地区资助，以便学院展示其对多样性的优先考虑, 股本, 包容不仅仅是制度价值, 而是有意为之, 战略规划工作. |
|
|
|||
| 2 | 多元委员会 | 人员 | 11 _099_110_1_676000 | $0.00 | $25,000.00 | |
| 多样性日主题演讲费 | 引进高质量的扬声器——多样性日的一个关键方面——是非常昂贵的. 把我们自己限制在当地或非常便宜的扬声器上, 使我们无法让学生接触到激动人心、鼓舞人心的演讲者. |
|
|
|||
| 3 | 多元委员会 | 人员 | 11 _099_110_1_676000 | $0.00 | $22,000.00 | |
| 多样性日其他演讲者和活动费用 | 除了主要的主讲人, 在“多元化日”期间举行的另外17场会议中，第二名主题演讲嘉宾和其他受邀演讲者的费用. |
|
|
|||
| 4 | 多元委员会 | 人员 | $0.00 | $10,000.00 | ||
| 多元化演讲者系列 | 该委员会寻求实施多元化演讲者系列，将其目前的节目重点放在多元化日上，在学年期间增加五位演讲者和/或活动. 目标是每学期举办两场演讲和/或活动，再加上WordFire的一次. 校园社区将被邀请提交潜在演讲者和/或活动的提案，多元化委员会的一个小组委员会将协调选择过程并协助活动的实施. |
|
|
|||
| 5 | 多元委员会 | 营业费用 | 11 _099_110_1_676000 | $0.00 | $12,000.00 | |
| 多样性研讨会 & 培训 | 过去，我们定期派教职员工和学生参加多元化培训研讨会，发现这是一项非常有成效的活动，也很好地利用了资金. 然而，由于预算削减，我们已经好几年没能做到这一点了. 有了这笔资金，我们还可以参加像Encore这样的年度多元化会议. |
|
|
|||
| 6 | 多元委员会 | 营业费用 | $0.00 | $1,500.00 | ||
| 多样性教育和信息宣传活动 | 多年来，人们一直要求多元化委员会通过突出重要议题，将其重点扩大到多元化日之外, 全年的演讲嘉宾和活动. 2018年1月, DC的三年战略规划委员会优先考虑合作和伙伴关系，以确定和传播至少一种多样化的教育, 每学期的信息宣传活动作为学年的目标. |
|
|
|||